重庆演出公司我想和你谈谈为什么互联网售票平台出现了。

　　2017年，国内演出票务市场结束了其野蛮的增长期。经过文化部逐步明确的政策、更加严格的监管机制和透明的平台等一系列“合规”控制后，演出票务市场迎来了一波资本热潮，在资本的推动下，市场格局更加清晰。

　　根据易观国际的《2017中国现场娱乐在线票务平台年度分析》报告(以下简称《易观国际报告》)，随着消费的升级，现场娱乐市场的用户活动大幅增加，观看节目的人数逐年增加。2016年，全国演出市场整体经济规模为469.22亿元，比2015年增长5.07%。全国票房收入演出达到120亿元，增幅超过17%。现场演出内容增长超过20%。演出有利的市场条件促使国内网上售票市场经过长期的探索后进入了初创期。

　　2017年，现场演出售票平台相继受到首都的青睐。自营售票平台开始从简单的售票系统扩展到演艺工业系统。3月，阿里完全购买了大麦网。5月，永乐票务在新的第三板上市。10月，程菊网络完成了第一轮融资，融资总额为1亿元。

　　随着现场娱乐产业的逐步扩张，新兴的互联网票务平台逐渐成为一支稳定的力量。2017年10月，摩天轮票务以创新的“大众折扣票”平台模式收获资本，完成b轮融资2500万美元，累计融资规模4000万美元，创下互联网演出票务平台融资纪录。随着市场容量的增加，自营票务平台和新兴互联网票务平台的行业卡定位可能会发生变化。

　　新兴的互联网票务平台已经成为演出市场未来的重要增长点。

　　近年来，国内教育、娱乐和消费的比重不断增加，演出市场容量不断增加，市场消费升级成为必然趋势，使得现场娱乐票务市场成为继电影票务市场之后的又一蓝海市场。目前，国内网上直播娱乐票务平台分为两种平台模式：一种是以大麦网和永乐票务为代表的自主售票平台模式。分红之后，基于传统B2C模式的自主售票平台进入了深入细致的阶段。二是以摩天轮票务为代表的新一代互联网票务平台，以其创新的模式和优质的服务体验，在现场娱乐票务市场异军突起。

　　在市场开拓时期，国内自主运营的票务平台如大麦网、永乐票务、程菊网相继建立。作为第一个进入网上售票市场的分红赢家，自主售票平台率先建立了基于演出方资源的售票渠道，成为行业平台运营模式的确立者。

　　易观国际的报告显示，自营票务平台市场主要由两部分组成：专业票务代理平台如大麦网，托管票务平台如程菊网和马华娱乐。这种票务平台拥有大量演出、活动组织者或制作人、固定票价、强大的演出资源储备和获取能力，在票务市场上具有相当的地位。同时，它还承担了票务提供商的角色，为新兴的互联网票务平台提供一些票务资源。

　　去年3月，阿里全资收购大麦网，标志着自主售票平台系统的整合。

　　与此同时，由于市场需求演出的增加，在流行的演出自主售票平台上很难买到一张票、固定票价与市场需求不匹配、售票渠道单一等问题正在慢慢显现。头部演出和活动票务交易的特殊性和稀缺性日益突出。

　　这时，新兴的互联网票务平台作为一支新生力量，迅速进入市场，凭借其

　　以摩天轮售票为例，摩天轮售票作为平台方，通过“多渠道售票和低价优先”机制，实现了平台上90%的门票打折，并自动为消费者选择最低价格的售票方案。票源可以根据市场需求灵活、及时地调整报价，让消费者首先获得优惠的市场价格，降低决策成本。同时，该平台为用户提供了票务保真、专业客服、快递等一站式服务，让消费者在安全可靠的前提下，以更低的价格购买门票。

　　

　　根据摩天轮票务统计，在过去的两年里，已经售出了超过250万张门票演出张)，其中90%演出张)是打折的。每月发行超过200，000张门票，其中超过25%是因为折扣而购买的，这使得许多(651，081)客户的出席率从60-70%提高到85-90%。

　　新兴的互联网票务平台不再仅仅是自营票务平台的补充，而是扮演着越来越重要的角色，成为票务市场的新渠道和重要增长点演出。新兴的互联网票务平台正在通过建立可靠、稳定、透明的销售渠道来调整票务市场的供需困境。

　　现场票市场“炼金术”:摩天轮票创新——大折扣票的突破

　　易观国际的报告显示，国内票务市场的竞争主要集中在自营票务市场和新兴的互联网票务交易服务市场。其中，自营票务市场基本稳定，新兴的互联网票务交易服务市场初步形成。

　　在自主售票平台上，大麦网占据市场领先地位。随着大麦网回归阿里的娱乐系统，它已经成为阿里娱乐线线上和线下的关键环节。据易观国际统计，2017年，大麦网自营主流票务平台的渗透率远高于同类平台，最高渗透率接近20%。

　　在新兴的互联网票务平台中，摩天轮票务占据领先地位。从2016年7月至今，摩天轮票务已连续完成四轮融资。去年10月，该平台完成了由祁鸣风险投资公司投资、booth capital牵头的b轮融资，融资总额为2500万美元。在类似平台的资本丰收战中，摩天轮票务在融资速度、融资金额和股东实力方面一直处于领先地位。

　　

　　就行业市场份额而言，摩天轮售票也以绝对优势领先。根据易观国际千帆公司的数据，2018年1月，摩天轮票务行业的独家费率超过了类似票务平台独家费率的累计总和。然而，与2017年下半年新兴互联网票务交易服务平台的移动终端百度指数(Baidu Index)相比，摩天轮票务也明显领先于同行。

　　

　　这可能反映了演出票务行业和大众市场对摩天轮票务的认可，也表明新兴的互联网票务平台正通过大规模折扣定位和增加演出上座率来推动演出增量市场。

　　目前，新兴的互联网票务平台已经逐步建立起独立、成熟的票务系统和票务渠道。通过交易平台、票源市场化、价格透明、服务标准化等手段，可以提高行业效率，给消费者带来更好的用户体验，降低消费门槛，让更多人走近现场。

　　摩天轮售票目前有八个类别演出，包括音乐会、音乐会、戏剧和歌剧、展览和休闲以及体育赛事。打开页面查看最新点击率演出和票价折扣。在购票和选座方面，引入了智能选座功能。通过虚拟现实座位选择技术，消费者在摩天轮售票平台上购票时，可以通过点击选择的位置自动生成3D舞台图像和视角。这无疑是解决演出售票平台的座位选择问题的一种尝试，这对于购买(6

　　根据易观国际的数据报告，演出竞争市场中29.64%的买家年龄在24岁至30岁之间，这使其成为现场演出行业的主要消费力量。这可能是因为这个群体的用户已经赶上了互联网时代的快速发展，并逐渐成长为社会的主流。他们的消费能力正在逐步提高，他们有很强的娱乐意识。

　　与此同时，现场娱乐的在线购票人与电影观众有很高的重合度。2017年，电影售票网上转换率将达到86.03%，网上售票平台用户数量将达到1.5亿左右。这意味着人群高度重叠的演出市场也包含一个巨大的蓝色海洋。

　　与电影售票市场类似，演出频道也在逐渐衰落。易观国际的报告显示，2017年仅在一线城市和二线城市巡回流行音乐会和戏剧的旧模式正逐渐被打破。这是因为演出场馆近年来已经在许多一线城市进行了布局。出于成本考虑，一些企业已经开始在成本相对较低的三线甚至四线城市设置演出位置。

　　

　　值得注意的是，随着整体文化娱乐市场消费的升级，除了传统演出和竞争类别外，以电子竞赛和展览为代表的新内容类别也在快速增长。摩天轮票务创始人兼首席执行官崔杰夫透露，今年年初，摩天轮票务与专注于周末休闲生活的APP“周末去哪里”达成了深入的战略合作。未来，双方将在休闲展览售票等方面开展全方位合作，为用户带来一站式购票体验。

　　随着电子体育产业的快速发展，电子体育赛事的观众规模不断扩大，电子体育开始向规模化、专业化和知识产权化方向发展，逐渐成为现场娱乐票务市场的一个新的类别。电子体育产业也开始在票务市场布局。阿里体育是一个早期的国内体育试验公司。进入阿里娱乐系统后，大麦网已经成为阿里体育和电子竞赛的线上线下连接渠道。

　　率先融资摩天轮B轮的王思聪的浦西资本，先后投资电竞产业企业、田歌互动、云友控股、德克斯特等上游产业。为了共同的娱乐而投资英雄。同时，成立了香蕉游戏，与昆仑万伟等17个游戏企业联手，成立了“中国移动电力竞争联盟”等。王思聪对国内电竞行业的布局和对摩天轮票务的投资，可能是为了促进电竞赛事的线上和线下现金转换。搞笑小组最近有一个有趣的故事。王思聪送给新人林俊杰演唱会门票作为礼物。

　　在推动内容演出完成离线转换的过程中，新兴的互联网售票柜台的作用至关重要。与主办场馆相比，互联网售票平台在用户的数字售票行为和互动行为等数据采集方面更加方便。凭借其大量的用户行为数据，摩天轮票务可以通过整理用户数据形成一套数字解决方案，支持作品的宣传和推广。这套运行机制无疑为电子竞赛、展览甚至戏剧、歌剧、音乐会的内容宣传和销售预测提供了科学保障。

　　摩天轮票务作为新兴互联网票务平台的代表，在未来必将在这一领域迅速发展。其商业模式、平台运营、融资流程等成就可能为其他票务平台提供启示，而市场红利总是留给有准备的人。