会展策划三法
发布日期:2021-05-04 浏览次数: 29
会展是企业推广品牌、提升企业形象的最佳途径。一个成功的会展不仅能吸引顾客,还能提高他们的认可度。但是,展会和策划的因素是复杂的,影响会展成功的因素有很多,那么具体如何在展会,开展策划,应该注意什么?
01系统分析策划方法
系统分析策划法是将一个项目视为由若干个子系统连接的有机载体,通过揭示影响合格子系统的因素及其相互关系,提出最优方案的方法。具体步骤如下:策划目标、合理计划、评价各种计划、系统选择、策划优先。
02不包括策划方法
排除策划的法则是由阿诺德托维斯基提出的。这意味着许多备选条件按一定顺序排列,策划方法通过找出每个条件和方案的缺点并将其排除在序列之外,可以达到选择最佳方案的目的。这是关于在做决定之前做出选择的一种方式。
使用此方法时,请特别注意以下几点:
1.备选条件和方案应按照一定的级别和顺序排列
2.排斥的目的是为了更好的创新
3.确定标准的科学排除
03集团策划方法
策划集团的方法是客观科学地扩大策划参与者的范围,齐心协力实现设计最佳展会策划方案目前主要有以下两种方法:
A.德尔菲法(Delphi method),又称规定程序调查法,是由调查机构制定调查问卷,按照程序进行咨询调查的方法。经过几轮反复,征求专家意见,反复分析判断,使他们的意见一一一致,增加结论的可靠性。
b头脑风暴:头脑风暴也叫智力刺激。它于1939年由一位富有创造力的美国工程科学家阿福奥斯本创建。最初主要用于创造性发明,后来逐渐传入策划,成为策划方法的重要群体之一。这种方法适合讨论战略决策,从中可以产生新的思想、新概念、新方法和新成果。但是这种方法受到参与者主观素质的限制,组织分析时间长,甚至延误决策,这就是这种方法的局限性。
策划,展会是大型,的活动,需要考虑很多因素,这样策划才能产生一个成功的活动
为了传递这一良好的信号,我们应该从周年庆典的整体氛围、效果在活动,的布置和排场、领导和嘉宾的出席、演讲和现场节目等方面努力做到最好。那么,在活动,成功的周年庆典之后,怎么会是策划?呢
活动概况
1.发展目标背景介绍
一年一度的庆典不仅是为了庆祝公司诞辰,也是为了追溯企业的发展历史,展望企业的未来。因此,有必要在总结的基础上梳理过去和现状,提出新的发展目标,包括商业、人才、管理,合作等维度。
2.时间
周年时间不需要严格按照实际成立日期来确定,可以是前后一段时间,但切记避开节假日和行业内重要节点,方便客人邀请,影响更广。
3、场地
活动场地的周年纪念日需要精心挑选。一般来说,公司周年庆典的地点无非是公司和酒店,这要看活动的大小,如果场地,有足够的地方,如果符合活动,的要求,可以在公司,举办,也可以在搭建中对应的场地举办。但是如果场地不合适,或者如果你想要一个更好的效果,你可以选择酒店以外的地方或者租赁的其他场地
在选择场地,时,应考虑以下因素:1 .交通;的便利2。支持设施; 3。场地是否有足够的停车空间;4.住在场地,活动的人数
场地最好选择在交通,位置较好的酒店,以方便来自世界各地的客人。想象一下,远道而来的客人仍然被困在离酒店,不远的主干道上,或者只是找到酒店广场,绕过几条路,那么客人对周年纪念日的印象就会胜过折扣
在周年庆典之前,我们应该大致估计一下来宾和组织者,并确保酒店需要足够的活动空间来容纳总人数。选择太大的空间会让人数荒芜,而选择太小的空间会让人拥挤。此外,支持酒店的设施也应被确认为正确,如大屏幕,音响,设备,舞台,灯光,等。如果损坏或不合适,应提前更换或更换。
由于周年纪念日的外宾人数众多,停车位很可能面临使用不足的情况,所以要么选择对停车场,来说足够大的酒店,要么与物业谈判腾出足够的活动停车场学院,以方便客人的到来。
4.客人
客人的邀请必须提前确定。嘉宾名单和候选人名单一定要先确定,然后一个个联系。时间地点一定要沟通好。想上台演讲的嘉宾也必须提前说明。为了更好地传达企业,政府领导人的形象,可以邀请行业名人、KOL甚至明星和在线名人平台。所有客人必须妥善沟通,安排机票、住宿等事宜。此外,当一些公司人庆祝他们的周年纪念日时,他们会安排两个庆典活动,一个为员工、渠道经销商、经销商和合作伙伴,另一个为媒体和公众。在这种情况下,我们还应该区分和联系被邀请的客人。
策划,活动
一个完整的周年庆典可以包括新闻发布会、签到入场、精彩回顾、未来展望、颁奖典礼、文艺演出、庆功宴等。不同的流程要衔接好,及时控制,有序进行。
周年新闻发布会可安排在庆典活动,之前,并邀请相关媒体参加。董事长兼首席经理和其他企业高层将接受媒体采访,回答媒体提问,并发布新闻稿,为活动热身的势头
签到录取才是周年的真正开始。需要安排接待人员做好引导和服务,的工作,比如走红地毯,在背景墙上签名。企业高层要做好接待重要客人的工作,摄影要负责拍照。
嘉宾步入会场后,先播放企业宣传片,随后活动准时开始,由主持人上台开场,并隆重介绍到场嘉宾,并邀请主要领导和嘉宾上台致辞,并播放相关PPT等文件,展示公司过去所取得的辉煌成就,畅想接下来的宏伟目标。
在不同的环节中可以适当穿插暖场节目,歌舞、魔术、沙画、抽奖、相声等,或者融入了企业产品的节目也可以,节目表演可以由外包的专业团队来承包,也可以由公司的内部员工自编自导后上台汇演。
接下来就可以进行周年庆颁奖盛典,宣布优秀员工、十佳员工、先进事业部、特殊贡献奖等奖项的归属,然后邀请员工代表发表获奖感言,与全场嘉宾分享下自身如何见证公司的成长。
最后,便是晚宴环节,在迎宾人员的引领下大家入场,随后由董事长等高层致敬酒辞,并宣布晚宴开始,觥筹交错间还可以穿插游戏、抽奖等环节,让现场气氛推向高潮。
在整场的周年庆活动中,为了打造可以更好的效果,应该注意以下细节。
1、周年庆要有一个明确的主题,并围绕主题撰写一句主题SLOGAN,活动要紧扣主题来开展,并以此作为活动的重点来宣传。
2、主持人方面,可以聘请当地的著名主持人,也可以聘请播音主持系的实习生来主持,专业的主持人有着更好的控场能力,能够更好的把握各个流程,并调节现场气氛。
3、嘉宾邀约时,可以以H5邀请函的形式发放,可以包含活动主题、现场流程、出席嘉宾、酒店路线甚至停车信息,并以酷炫音乐和燃情音乐烘托,显得高大上。
4、如果预算够,又追求极致效果,那么3D全息投影投影舞台是一个很好的选择。
5、现场的一些布置细节其实也能加分很多,比如讲塑料瓶装水改成玻璃水瓶的,老套俗气的鲜花改成小型的简单花卉,传统的宣传资料换成环保材料包装,并找审美好点的公司设计排版等。
6、现场的礼仪人员要着装统一,而且尽量避免那种千篇一律、一股廉价感的旗袍,追求那种有档次然后能让人一眼看出是工作人员的服装,然后要有专业的素养,话术统一,要能帮助嘉宾解决问题。别等媒体人员过来问厕所、出口在哪都不知道,那么整体印象都不会好到哪里去。
7、活动流程的时间控制一定要设置好。周年庆不是行业交流会,你给到各个领导的致辞稿不要写太长,不然领导念得难受,嘉宾也听的没有耐心,控制在3-15分钟之内,同时要估算各个流程的大致时间,控制好整体时长,尽量不要超过3个小时(不包括晚宴)。
丨活动管理
活动管理包含物料制作及采购、流程细化及确认、后期总结等。
物料方面有庆典舞台背景板、庆典宣传片、签到处布景板、拱形门、空飘气球、彩旗、指示牌、横幅、海报、周年庆手提袋、庆典文化衫、宣传画册、邀请函、嘉宾礼品、抽奖礼品、会场鲜花、桌椅、易拉宝、展架、通稿、媒体打包材料等。
现场细化及确认是指要反复思考各个环节的流程是否有疏漏,以及如何分配人员到具体的事务。比如签到、来宾、演员、礼仪、主持人、灯光师、摄影摄像、会场、晚宴等各个部分都要确认流程,并有专人对接,保证现场实施没有差错。比如演员礼仪管理这块,就要找到专人负责演出工作、提前彩排、发放演出流程、乐队人员管理、礼仪人员培训、统一着装等。
在后期总结上,要做好文字、图片、音频、视频等素材的整理和存档,并做好活动物料的消耗和清点,并对整个活动进行书面的总结报告,分析亮点与不足,最终制作多媒体回顾光盘。
丨应急预案
在专业的策划公司中,会反复提到“确认执行细节”,这是因为发布会本身及其复杂,包含着很多个细节,而某个细节出现问题,都可能导致庆典产生缺憾。所以需要在活动前和活动中不断发现问题、预防问题、检查问题,避免出现纰漏。
在庆典前,要进行场地考察,安排专人与场地方进行协调沟通,细致了解会场情况,包括场地大小、应急电源、活动设备、防火通道等,同时要关注当天的天气情况,要针对特殊情况准备备选方案,并建立应急小组。
在庆典中和庆典后,要有物品保管和人身提示,同时做好重要物料的查验,比如现场设备(包括笔记本电脑)要在前后多次进行检查,确保良好运转,特别是活动文件,要准备好两台笔记本备份,以防意外发生可以及时应对。
还有用电问题,要保证用电的正常使用,自己亲自做好功率测试,不然现场弄到一半跳闸就很尴尬了,还有现场有没有应急电源,比如所在地区突发停电能不能保证继续供电。又比如PPT翻页笔至少准备两支,打印机要搬到现场等。
丨团队架构
整个周年庆的筹备要建立相应的团队,挑选组长和各个部分成员,比如会务组、接待组、演出组、宣传组、礼仪组、后勤组、安保组、财务组等,同时各个成员要做好相应的沟通和培训,要明确各组乃至个人的指责分配,保证团队的执行和协作,这样才能为周年庆的完美展开提供基础。
一场完美的公司周年庆活动并非易事,往往是整个公司无间协作下来的成果,除了好的方案外,精准的执行更是必不可少。只有这样,才能保证优秀方案的成功落地,才能打造卓越的传播效果,才能让企业的良好形象深入人心。