[重庆艾薇美演艺公司]如何策划艾薇美演艺活动

　　儿童英语在线教育企业的市场份额排名第一，但没有出现在国家名单中。通过一个新闻计划，财务tuba和来自媒体的数千万次曝光，品牌意识已经进入了行业的第一阵营。

　　一所鲜为人知的当地商学院利用有争议的话题在全国媒体和公众中引发了激烈的讨论。

　　6？在18场电子商务战中，在降价和砍手的大主题下，电子商务平台已经打出了十几十个小主题，促销战中的主题战带动了流量和销量。

　　这些活动直接影响企业品牌和销售，来自一个名为“公共关系规划”的部门。

　　在许多网站企业中，公共关系规划、媒体关系、活动管理、员工沟通和企业社会责任职能共同组成了企业公共关系部门。

　　在公共关系公司中，公共关系策划也是给甲方带来实效、给乙方带来最大利润的核心业务

　　公共关系规划体现了公共关系的核心价值——话题设置，即利用事件和话题引发媒体和公众的自发讨论。与广告的“推”相比，公共关系更像是一种“拉”。

　　所有经典的公共关系案例都展示了他们解决问题的强大能力。

　　从历史上看，美国公共关系行业的早期大师是话题设置的大师。

　　

　　爱德华，被称为“美国第一个公共关系人”？1929年，婆罗洲计划在纽约为妇女举行复活节游行。他让一群穿着时髦的女人带着香烟在第五大道游行。他赋予女性吸烟“自由火炬”的象征意义。当时，很少有女性吸烟。在妇女解放运动的背景下，它引发了媒体的激烈讨论，并带来了婆罗洲烟草公司客户销售额的快速增长。

　　Bornes以高超的主题设置技巧和场景展示诠释了女性自由的抽象概念。今天，这项技能让我们想起了“前男友面具”这样的主题产品。SK-II面具的销量在短时间内大幅增长，这要归功于其公共关系规划——主题设置将女性美的的抽象概念转变为“没有母亲的日子过得好”的在线主题。

　　使用场景展示和演艺来提出公共问题并引发讨论曾经是主流媒体的讨论，但现在是自发的社交媒体讨论。这种公共关系惯例在100年里没有改变，仍然有很大的空间来很好地利用这种惯例。

　　有什么变化？这是大规模规划的难点，也是相应增加小规模规划频率的必要性。

　　信息爆炸，交通变得越来越贵，引发全国性和广泛话题的概率越来越低。因此，小事件规划和小问题规划已经成为企业公共关系运作的规范。

　　通过公共关系规划引起全国讨论的最后一个事件或话题是什么？恐怕你不记得了。

　　然而，这并不妨碍企业中小事件的持续策划。最持久的一系列活动规划可能是张家界。1999年，张家界邀请了来自9个国家的15名飞行员通过天门进行表演。吉尼斯世界纪录称，这是人类第一次飞越自然洞穴。近1000名记者在现场接受采访，这是一个轰动事件。

　　2009年，张家界邀请新疆走钢丝者赛买提在天门山风景区挑战高空极限斜坡走钢丝。

　　2010年，张家界借电影《阿凡达》上映，将张家界景区的“南天柱”改成了哈利路亚山。

　　

　　2016年，张家界与沃尔沃合作，XC90 SUV穿越了世界上最长、最高的张家界大峡谷玻璃大桥。

　　

　　这些活动在不同程度上引起了公众的关注，包括批评。例如，央视和许多网民批评更名后的哈利路亚山“不自信”、“懦弱”、“盲目崇拜外界”。然而，一系列活动规划的结果是，张家界景区每年吸引的游客数量从1999年的不到500万增加到2017年的近8000万。

　　如果大规模规划不能保持高频率，小规模规划的推出密集在互联网上企业已经很久了

　　2018年6月？18电子商务推广，公共关系部与市场部的主要平台令人眼花缭乱的产品推广活动，推出了6？18相关话题在微博、微信等媒体和社交平台上遭到轰炸。

　　2018年，JD.com将专注于质量。除了传统的惊人折扣外，JD.com还制定了“京东杯电子竞技大赛”、“旧日空虚，拥抱新生活”等活动和主题计划，以及与世界杯联合品牌的联合推广主题。京东从2018年6月1日至18日的累计订单达到1592亿元，出口订单同比增长超过37%。

　　天猫6岁？18更强调新的零售，这一抽象的概念通过公共关系团队规划成Tmall 6？18“无商业馆”——新零售弹出式商店、“理想生活嘉年华季”和“万人天猫龙虾宴”等活动和主题。天猫比去年18天的交易多花了13天，70多个新的零售商业圈和10万智慧家商店同时参与。

　　6？18世纪，电子商务平台如多多、苏宁易购、伟品等也以极高的话题频率加入了公关战和营销战。

　　与传统行业和一年内的传统企业公关活动相比，互联网公司每周都会引发一场激烈的讨论，每天都会产生几个话题，这就要求公关策划岗位具有很强的生产能力和极高的效率。

　　这种高强度和高效率也催生了一些新的打法，比如利用形势。从公共关系的角度来看，我总是说，第一，保持品牌基调的一致性；第二，杠杆作用不如宣传效果好，因为杠杆作用只能解决品牌曝光率问题，只有宣传主题设置才是领导品牌和销售效果的关键。

　　当然，竞选主题的设置不一定是为了自己提出一个全新的想法。利用现有的公众认知来打造品牌也非常有效。

　　2018年3月，科技部发布了《2017年中国独角兽企业发展报告》和《2017年中关村独角兽企业发展报告》。在竞争激烈的儿童英语在线教育市场上，VIPKID和TutorABC被科技部列为独角兽企业，而另一个重要的企业DaDa英语没有进入名单。

　　达达英语利用一次产品会议和公共关系计划提出了“隐形独角兽”的概念。在3月22日的产品发布会后的一个月内，400多家大型金融和自我媒体机构对“什么是无形的独角兽”和“达达英语是无形的独角兽”这两个主题的阅读量超过了2500万份。

　　在百度搜索中，看不见的独角兽的概念曾经被达达英语占据。后来，其他人企业开始使用这个概念。公共关系规划帮助达达英语品牌摆脱了被赶出第一阵营的风险。

　　一个更好的议程设置是用小计划不断提出你自己的小议程。

　　荣耀手机是年华在2013年推出的品牌。一旦上市，它就会突然出现。竞争激烈的市场环境和对高频率曝光的需求，促使荣耀团队建立了一个全面的规划和沟通系统。我们看到的更多的不是像最终发布的iPhone那样的全球发布，而是小计划的频繁发布。

　　2017年，针对“性能怪兽”的产品定位，荣耀V9团队和公关公司推出了一系列极限测试公关迷你计划。过去，手机品牌测试的例行程序是摔倒在地，用锤子敲打。glory V9被冻在了冰面上，冰刀没有伤害它。

　　V9还被放置在零下30度的珠穆朗玛峰上，超过70度的新疆火山上，潮湿的亚马逊雨林上，超过80度的西藏羊八井地热温泉上。据说V9应该是用火箭发射的，但是由于发射周期和成本的原因，没有实现。

　　这些场景由移动电话和专业摄像计算机记录，并在互联网上直播，以进行二次传输。

　　在这些极限测试中，也许没有一个事件像婆罗洲的复活节妇女吸烟游行和穿越张家界洞穴的国际飞行专家那样足以引起全国和跨行业的关注，但这个小计划也形成了自己的逻辑。

　　发现品牌/产品的独特主题、独特场景/故事，调动跨境资源以快速有效地实施，提供用户愿意自发转发的视频材料，摒弃有争议的社会

　　该学院的副校长号召候选人“来我们学校，创业三年，当老板，让那些比你做得更好的学生为你工作。”

　　例如，副总裁说一名学生因为创业而导致七门课程不及格。最后，学校给他机会如期毕业，并推荐他为浙江省优秀毕业生。

　　互联网上出现了一场迅速的讨论，许多官方媒体也参与了讨论：“你是不是为了创业而读了这么多书？”“学生不允许自己创业赚钱，即使他们的学历无法与他人相比。”“这种价值观严重误导”，“成功的学生学到的东西比七门课程还多”，“人生选择应该多样化，而且每个人都有自己的抱负”.

　　你可能知道义乌是一个世界闻名的小商品市场，但很难听说义乌工商学院商学院这次的公关策划，体现了“四两拨千斤”议程和“小钱大展拳脚”的公关力量。

　　重大规划当然是最理想的。这个行业的一些大人物一年下几个订单。他们是优秀的，但取决于机会，不是每个品牌都能在任何时候做出重大规划。

　　小计划是不同的。在互联网上为孩子做的很多工作公司都没有什么计划。他们太快了，有时找不到公共关系公司。他们早上仔细考虑，下午上网。

　　无论是一个大计划还是一个小计划，它都是从公共关系的基本思想——话题设置开始的，这样人们就能在嘈杂的世界里清楚地听到你的声音，并积极地帮助你传播它。

　　新时代创始人张伟提出，一个有影响力的计划必须具备以下要素：

　　策划者的一贯和坚定的价值观，在此基础上，公众渴望从内心一次又一次地参与，通过一次又一次的行动创造一个社区，这与我们提出的公共关系影响路径完全一致，即建立企业的核心理念是通过讨论和由主题设置触发的行动建立一个高粘性的目标客户群体。

　　在此基础上，我们可以继续讨论和总结公共关系规划的常规。例如，JM 公司提出规划需要建立一条明线和一条暗线。开放线是一个重要的事实，如产品和市场规模。黑线是由规划者需要传播的一些逻辑推理出的合理的“核心信息”，或者是一句金科玉律，比如“看不见的独角兽”。

　　新世界人物张建议，在一个计划中应该有足够的黄金句子，使人们愿意用它来做宣传。

　　小规划是一个新的市场机会吗？在公共关系人员的业务和职业发展方面都是如此。

　　以前，孩子们总是问，“没有媒体经验，你能做公关吗？”我不知道谁说过最好有媒体公关经验，就好像我自己说过一样。

　　现在答案很清楚：公共关系不一定有媒体经验，但必须有媒体思维，即设置问题的能力。

　　如果你认为术语话题设置很尴尬，那么我们可以简单地说“把事情做完”

　　公共关系的核心能力是话题设置。在新媒体时代，品牌需要更频繁、更高效的话题设置。我们用小计划来实现主题设定。我们每天都利用公共关系为品牌创造真实且可衡量的结果。